Budowanie łańcucha dostaw i koordynacja współpracy partnerów biznesowych to skomplikowana układanka. W procesach wytwarzania wyrobu logistyka jest nieodzowna i z jednej strony dostarcza niezbędne surowce i komponenty a z drugiej magazynuje i dostarcza gotowe wyroby do klientów. W procesach logistycznych zawiera się zatem ważny cel – ochrona jakości wyrobów i zapewnienie, że w czasie przemieszczania lub składowania, nie wydarzy się nic, co może na tą jakość negatywnie wpływać. Procesy logistyczne nie tylko związane są z wyrobami. Zapewnienie odpowiedniej ilości dedykowanych opakowań, zaplanowanie i realizacja transportu docierającego do odbiorcy na czas, przepakowywanie i kompletowanie oraz tworzenie wielu niezbędnych dokumentów, to również kroki w procesach logistycznych. Spełnienie wymagań prawnych jest tu szczególnie ważne i dotyczyć może szerokiego spektrum aspektów: zabezpieczenia i rozmieszczenia ładunków, czasu pracy kierowców, transportu materiałów niebezpiecznych, deklaracji i dokumentacji celnej, itp.

VDA 6.8 to katalog pytań audytowych i wymagań, które przekrojowo diagnozują gotowość firmy do świadczenia usług logistycznych, do realizacji procesów związanych z dostawami wyrobów do klientów oraz pomaga ocenić stopień spełnienia wymagań stawianych organizacjom w aspektach transportu i dostaw w XXI wieku. Na warsztatach dotknięte zostaną zagadnienia związane z wyborem dostawców i aspektami zakupowymi, zarządzaniem dostawcami komponentów, oceny transportów oraz logistyki dostaw i logistyki wewnętrznej.

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w warsztacie oraz zakres omawianych zagadnień.

Celem warsztatu jest praktyczne pokazanie, jak dobierać, oceniać i doskonalić systemy pomiarowe, wykorzystując zarówno analizę MSA, jak i metodykę VDA 5 opartą na niepewności pomiaru.

Czy AIAG MSA i VDA 5 prowadzą do tych samych wniosków? Niekoniecznie. Podczas warsztatu uczestnicy poznają praktyczne różnice pomiędzy tymi podejściami oraz dowiedzą się, dlaczego analiza MSA nie zawsze pozwala na pełną ocenę przydatności systemu pomiarowego.

Na rzeczywistym przykładzie zostanie przeprowadzona analiza systemu pomiarowego – od doboru wyposażenia pomiarowego, przez zbieranie danych i wykonanie obliczeń, aż po ocenę wyników i podjęcie decyzji o dopuszczeniu systemu do zastosowania. Uczestnicy zobaczą, jak interpretować wyniki analiz MSA oraz jakie dodatkowe korzyści daje podejście VDA 5.

Istotnym elementem warsztatu będzie budowanie budżetu niepewności pomiaru zgodnie z VDA 5 oraz uwzględnianie niepewności w podejmowaniu decyzji jakościowych i w procesie produkcyjnym. Na praktycznych przykładach pokażemy, dlaczego podejście oparte wyłącznie na AIAG MSA może być niewystarczające oraz jak VDA 5 wspiera bardziej świadome zarządzanie ryzykiem pomiarowym.

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w warsztacie oraz zakres omawianych zagadnień.

Czy można nauczyć się wymagań jakościowych i zarządzania ryzykiem poprzez grę? Tak – pod warunkiem, że jest to gra oparta na realiach branży automotive.

Automotive Empire to autorski warsztat oparty na interaktywnej grze strategicznej, w której uczestnicy wcielają się w rolę dostawców sektora motoryzacyjnego. Zarządzają organizacją, podejmują decyzje biznesowe, reagują na wymagania klientów OEM i Tier 1 oraz mierzą się z wyzwaniami, które każdego dnia wpływają na funkcjonowanie przedsiębiorstw.

Na dużej planszy uczestnicy przemieszczają się pomiędzy producentami OEM, wymaganiami jakościowymi, auditami oraz wyzwaniami globalnego łańcucha dostaw. Każda decyzja może przynieść przewagę konkurencyjną lub narazić organizację na straty. Karty „Szansa” i „Kara” odzwierciedlają rzeczywiste sytuacje spotykane w branży – od zmian wymagań klientów, przez problemy jakościowe, po zakłócenia w łańcuchu dostaw.

Podczas gry uczestnicy przekonają się, że w motoryzacji wygrywa nie ten, kto rozwija się najszybciej, lecz ten, kto potrafi:

• skutecznie zarządzać ryzykiem,
• spełniać wymagania klientów,
• podejmować trafne decyzje pod presją czasu,
• utrzymywać stabilność procesów i Systemu Zarządzania Jakością.

Warsztat łączy elementy rywalizacji z praktycznym podejściem do zarządzania jakością, angażując uczestników w realistyczną symulację funkcjonowania przedsiębiorstwa automotive.

Dodatkowa wartość dla uczestników

W trakcie warsztatu omówione zostaną również najważniejsze zmiany oraz kierunki rozwoju wymagań:

• ISO 9001,
• ISO 19011,
• ISO 14001,

ze szczególnym uwzględnieniem ich wpływu na funkcjonowanie organizacji, skuteczność Systemu Zarządzania Jakością oraz przygotowanie do auditów.

Automotive Empire to warsztat, który pokazuje, że wymagania systemowe można poznawać w angażujący sposób, a najlepszą nauką jest podejmowanie decyzji w warunkach możliwie najbardziej zbliżonych do rzeczywistości biznesowej.

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w warsztacie oraz zakres omawianych zagadnień.

Wyzwania nowych wydań standardów: VDA&AIAG SPC, VDA 19.1, VDA 2, PCS i PSCR” to intensywna, praktyczna sesja prezentująca najnowsze wymagania i ich wpływ na funkcjonowanie organizacji w branży automotive. Uczestnicy poznają kluczowe zmiany w podejściu do SPC według AIAG & VDA, aktualne wytyczne VDA 19.1 w obszarze inspekcji czystości technicznej oraz wymagania PSCR związane z bezpieczeństwem wyrobu.

Warsztat koncentruje się na praktycznej interpretacji wymagań oraz ich przełożeniu na działania w organizacji – od nadzoru nad procesami, przez zarządzanie ryzykiem, aż po przygotowanie do auditów i oczekiwania klientów OEM.

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w warsztacie oraz zakres omawianych zagadnień.